مدیریت منابع انسانی
محمد حکاک
چکیده
هدف: این پژوهش با هدف طراحی الگوی انعطاف‌پذیری منابع‌انسانی با رویکرد TISM فازی در دانشگاه لرستان انجام‌گرفته است. روش: تحقیق براساس هدف کاربردی و از نظر روش در زمره تحقیقات آمیخته کمی و کیفی است. داده‌ها از طریق روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی و کمی، گروهی از خبرگان، ...
بیشتر
هدف: این پژوهش با هدف طراحی الگوی انعطاف‌پذیری منابع‌انسانی با رویکرد TISM فازی در دانشگاه لرستان انجام‌گرفته است. روش: تحقیق براساس هدف کاربردی و از نظر روش در زمره تحقیقات آمیخته کمی و کیفی است. داده‌ها از طریق روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی و کمی، گروهی از خبرگان، متشکل از اساتید دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه لرستان که گرایش و تخصص آنان در حوزه مدیریت منابع انسانی بود، در نظر گرفته شد. شاخص‌های انعطاف‌پذیری منابع‌انسانی از طریق ادبیات‌نظری و مصاحبه با 7 نفر ازصاحب نظران این حوزه که با روش نمونه‌گیری هدفمند و براساس اصل کفایت‌نظری به‌عنوان نمونه انتخاب شدند، شناسایی شدند. که در نتیجه‌ی آن 12 شاخص استخراج شد. در بخش کمی پرسشنامه مقایسات زوجی شاخص‌ها توسط افراد نمونه تکمیل شد. سپس، برای ایجاد ارتباط و توالی بین عوامل و ارائه الگوی ساختاری از روش مدل‌سازی ساختاری‌تفسیری در محیط فازی استفاده گردید. یافته‌ها: سطح‌بندی شاخص‌های انعطاف‌پذیری منابع‌انسانی طی سیزده مرحله انجام‌گرفت که در‌نهایت منجر‌به شکل‌گیری مدل انعطاف‌پذیری منابع انسانی در چهار سطح شد. شاخص‌های توانش حل‌مسئله، اقدام مؤثر در شرایط مبهم، فنون مدیریت دانش در بالاترین سطح قرار گرفتند و بالاترین قدرت وابستگی را دارند
