نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• سعید فردانی ¹
• سعید شریفی ²
• سعید دائی کریم زاده ²
• اکبر اعتباریان ³

¹ دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان

² گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی خوراسگان

³ گروه مدیریت، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان

چکیده

این پژوهش با هدف ارائه الگوی سلامت سازمانی مبتنی بر رویکرد اقتصاد رفتاری در شهرداری اصفهان انجام شد. با به کارگیری طرح تحقیق آمیخته اکتشافی (فاز کیفی: نظریه داده‌بنیاد با 18 مصاحبه نیمه ساختاریافته، فاز کمی: پیمایش با 272 کارمند) عوامل مؤثر در قالب شرایط علی (انگیزه‌های اقتصادی، سوگیری‌های شناختی، سرمایه اجتماعی)، شرایط زمینه‌ای (فرهنگ سازمانی، سیاست‌ها، محیط کار) و شرایط مداخله‌گر (آموزش، پاداش‌ها، رهبری) شناسایی شد. راهبردهای طراحی‌شده شامل مداخلات نودج، توسعه زیرساخت‌ها و بهبود مهارت‌های ارتباطی به پیامدهای معناداری منجر شد: افزایش 22% بهره‌وری (p<0.05)، کاهش 30% هزینه‌ها و بهبود 35% شاخص‌های سلامت روان. یافته‌ها نشان داد تغییرات کوچک مبتنی بر اقتصاد رفتاری (مانند اصلاح محیط فیزیکی و بازخورد مثبت) با هزینه کم، تأثیر قابل توجهی بر سلامت سازمانی دارد. این مطالعه از سه جهت به ادبیات موجود می‌افزاید: (1) بومی‌سازی مدل‌های اقتصاد رفتاری در ایران، (2) ارائه شواهد تجربی از تأثیر اصلاحات محیطی، و (3) توسعه چارچوبی تلفیقی. محدودیت اصلی، تمرکز بر یک سازمان دولتی بود که تعمیم‌پذیری را محدود می‌کند. این الگو می‌تواند به سازمان‌های مشابه در اجرای راهکارهای کم‌هزینه کمک کند.

کلیدواژه‌ها

• سلامت سازمانی
• اقتصاد رفتاری
• نظریه داده‌بنیاد سیستماتیک
• مداخلات نودج

موضوعات

• مدیریت منابع انسانی

عنوان مقاله [English]

Designing an Organizational Health Model Based on Behavioral Economics

نویسندگان [English]

• saeed fardani ¹
• saeed sharifi ²
• Saeed Daei-Karimzade, saeed ²
• akbar etebarian ³

¹ Islamic Azad University, Khorasgan Branch

² Department of Management, Faculty of Management, Islamic Azad University, Khorasgan Branch

³ Department of Management, Faculty of Management, Islamic Azad University, Khorasgan Branch

چکیده [English]

This study aimed to present an organizational health model based on the behavioral economics approach in Isfahan Municipality. By using an exploratory mixed research design (qualitative phase: grounded theory with 18 semi-structured interviews, quantitative phase: survey with 272 employees), effective factors were identified in the form of causal conditions (economic incentives, cognitive biases, social capital), contextual conditions (organizational culture, policies, work environment) and intervening conditions (training, rewards, leadership). The designed strategies, including nudge interventions, infrastructure development and improvement of communication skills, led to significant outcomes: a 22% increase in productivity (p<0.05), a 30% reduction in costs and a 35% improvement in mental health indicators. The findings showed that small changes based on behavioral economics (such as modifying the physical environment and positive feedback) at low cost have a significant impact on organizational health. This study adds to the existing literature in three ways: (1) localizing behavioral economics models in Iran, (2) providing empirical evidence of the impact of environmental reforms, and (3) developing an integrative framework. The main limitation was the focus on a single government organization, which limits generalizability. This model can help similar organizations implement cost-effective solutions.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational health
• behavioral economics
• systematic evidence-based theory
• noded interventions