مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد

صیدزاده, حیدر; حکاک, محمد; سپهوند, رضا; وحدتی, حجت اله

doi:10.22054/jmsd.2020.37205.3066

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

¹ دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان،

² دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه لرستان

³ استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان

⁴ دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان

https://doi.org/10.22054/jmsd.2020.37205.3066

چکیده

تحقیق حاضر با هدف طراحی مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی، اجرا و برای این منظور، از مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده شد. به این صورت که ابتدا سرمایههای مسیر شغلی و مولفههای آنها از طریق بررسی ادبیات تحقیق و مصاحبه با خبرگان شناسایی گردیده و با روش دلفی فازی تایید شدند؛ سپس، مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری، طراحی شد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی بوده که با نمونهگیری هدفمند به شیوه قضاوتی، 15 مدیر ارشد به عنوان مشارکت کننده انتخاب شدهاند. بر اساس یافتههای پژوهش، سرمایه انسانی اثرگذارترین و سرمایههای اطلاعاتی، معنوی و علمی- آکادمیک کم اثرترین سرمایههای مسیر شغلی هستند. همچنین، تحلیل MICMAC نشان میدهد که سرمایههای اطلاعاتی،معنوی و علمی- آکادمیک در خوشه وابسته، سرمایههای اجتماعی، سیاسی، روانشناختی و هوشی در خوشه پیوندی و سرمایههای انسانی و سازمانی در خوشه مستقل قرار میگیرند

کلیدواژه‌ها

20.1001.1.22518037.1399.29.95.4.5

عنوان مقاله [English]

The Model of Career Capital Accumulation of Senior Managers of the Jahad-e-Agriculture Ministry

نویسندگان [English]

Heidar Seidzadeh ¹
Mohammad Hakkak ²
Reza Sepahvand ³
Hojat Allah Vahdati ⁴

¹ Ph.D. Student of Human resources Management, Management Department, Faculty of Management and Economics, Lorestan University,Lorestan

² Associate professor, Management Department, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Lorestan

³ professor, Management Department, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Lorestan

⁴ Associate Professor, Management Department, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Lorestan

چکیده [English]

The present research was accomplished with the goal to design the model of career capital accumulation of senior managers of Jahad-e-Agriculture Ministry. For this purpose, Interpretive Structural Modeling (ISM) was used. That way, first, career capitals and their components were identified by examining the research literature and interviewing with experts and confirmed by Fuzzy Delphi method. Then, the model of career capital accumulation was designed by ISM approach. The research population has been consisted of senior managers of Jahad-e-agriculture ministry, which were selected 15 persons as contributor through purposive sampling by judgment method. According to findings, human capital and information, scientific-academic, spiritual capitals are the most effective and the lowest effect career capitals, respectively. Also, the MICMAC analysis shows that placed information, spiritual and scientific-academic capitals in dependent cluster, political, psychological, Intelligence, and social capitals in connective cluster and human and organizational capitals in independent cluster.

کلیدواژه‌ها [English]

Career Capital
Interpretive Structural Modeling
Senior Managers
Jahad-e-Agriculture Ministry

مراجع

آذر، عادل، تیزرو، علی، مقبل باعرض، عباس و انواری رستمی، علی اصغر. (1389). طراحی مدل چابکی زنجیرۀ تامین: رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری، پژوهش های مدیریت در ایران، (4)14 ،صص 25-1.

آذر ،عادل، خسروانی ، فرهاد و جلالی ، رضا. (1392). تحقیق در عملیات نرم: رویکردهای ساختار دهی مسئله، تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.

سپهوند، رضا و عارفنژاد، محسن . (1396). اﺛﺮ ﺟﻬﺖﮔﻴﺮی ﻣﺴﻴﺮ ﺷﻐﻠﻲ ﻣﺘﻨﻮع ﺑﺮ قابلیت اﺳﺘﺨﺪاﻣﻲ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺎ ﻧﻘﺶ ﻣﻴﺎﻧﺠﻲ سرمایه مسیر ﺷﻐﻠﻲ (ﻣﻄﺎلعه ﻣﻮردی: ﺗﺮﺧﻴﺺکاران ﮔﻤﺮک ﺷﻬﻴﺪ رﺟﺎﻳﻲ هرمزگان)، مدیریت دولتی، (4)9، صص 708-687.

Agarwal, A., Shanker, R. & Tiwari, M.K. (2007). »Modeling Agility of Supply Chain«, Industrial Marketing Management, 36(4): 443-456.

Amarlal, R. (2016). Career Capital as an Enabler to an Ambidextrous Approach for Inter-Industry Career Transitioning, Research Report, Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.

Aytekin, I., Erdil, O., Erdogmuş, N. & Akgun, A.E. (2016). »Academicians’ Career Capital and Career Satisfaction: The Mediation Effect of Research Productivity«, Educational Sciences: Theory & Practice, 16(6): 1921-1945.

Brown, C. & Wond, T. (2018). »Career Capital: Building our Mobility within an Evolving World of Work«, Career Matters, (6(2): 32-33.

Burfitt, A. & Ferrari, E. (2008). »The Housing and Neighborhood Impacts of Knowledge-Based Economic Development Following Industrial Closure«, Policy Studies, 29(3): 293-304.

Cappellen, T. & Janssens, M. (2005). »Career Paths of Global Managers: Towards Future Research«, Journal of World Business, 40 (4): 348 – 360.

DeFillippi, R. J & Arthur, M. B. (1996). »The Boundary less Career: a Competency-Based Perspective«, Journal of Organizational Behavior, 15 (2): 307 – 324.

Dickman, M. & Harris, H. (2005). »Developing Career Capital for Global Careers: the Role of International Assignment«, Journal of World Business, 40 (5): 399-408.

Dickmann, M., Suutari, V., Brewster, C., Makela, L., Tanskanen, J. & Tornikoski, C. (2018). »The Career Competencies of SelfInitiated and Assigned Expatriates: Assessing the Development of Career Capital over Time«, The International Journal of Human Resource Management, 29(16): 23532371.

Ethel, N. (2010). Career capital for high-value knowledge workers in a South African bank, Dissertation of MBA, university of Pretoria.

Faisal, M., Banwet, D.K. & Shankar, R. (2006). »Supply Chain Risk Mitigation: Modelling the Enablers«, Business Process Management, 12(4): 535-552.

Forrier, A., Sels, L. & Steynen, D. (2009). »Career Mobility at the Intersection between Agent and Structure: a Conceptual Model«, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82: 739-759.

Fugate, M., Kinicki, A. J. & Ashforth, B. E. (2004). »Employability: a Psycho-Social Construct, its Dimensions, and Applications«, Journal of Vocational Behavior, 65(1): 14–38.

Hill, L. A. (1998). »Managing your Career«, Harvard Business Review, 15(9): 494-082.

Inkson, K. & Arthur, M. B. (2001). »How to be a Successful Career Capitalist«, Organizational Dynamics, 30(1): 48-61.

Lamb, M. (2007). The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy, Research Report, Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.

Lamb, M. & Sutherland, M. (2010). »The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy«, The International Journal of Human Resource Management, 21(3): 295-312.

Lellatchitch, A., Mayrhofer, W. & Meyer, M. (2003). »Career Fields: a Small Step towards a Grand Career Theory? «, International Journal of Human Resources Management, 14(5): 723– 750.

McArdle, S., Waters, L., Briscoe, J. P. & Hall, D. T. (2007). »Employability during Unemployment: Adaptability, Career Identity and Human and Social Capital «, Journal of Vocational Behavior, 71: 247–264.

مطالعات مدیریت بهبود و تحول

مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد

مراجع

مراجع

دوره 29، شماره 95 - شماره پیاپی 95
فروردین 1399
صفحه 79-102

مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد

مراجع

مراجع

دوره 29، شماره 95 - شماره پیاپی 95فروردین 1399صفحه 79-102

دوره 29، شماره 95 - شماره پیاپی 95
فروردین 1399
صفحه 79-102