نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

استادیار گروه مدیریت، مرکز اموزش عالی الشتر،دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

چکیده

رخوت سازمانی وضعیتی است که به شکل نارضایتی یا بی‌تفاوتی نسبت به کار ایجاد می شود که عملکرد و انگیزه کارکنان را کاهش می دهد و احتمال بروز مشکلات سازمانی متناسب با این بیحالی افزایش می یابد. هدف اصلی تحقیق بررسی تاثیر سبک مدیریت عنکبوتی بر رخوت سازمانی با توجه به نقش میانجی نخبه ستیزی می باشد. این تحقیق بر اساس هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت روش نیز توصیفی – همبستگی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کارکنان سازمان های دولتی شهر ایلام می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 325 نفر از آنها برای نمونه تحقیق انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده های تحقیق، پرسشنامه استاندارد می باشد. روایی محتوایی و روایی سازه پرسشنامه مورد تائید قرار گرفته است و برای بررسی پایایی پرسشنامه ها نیز از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده های تحقیق نیز از نرم افزار ویژوال پی ال اس استفاده شده است. نتایج نشان دادند که مدیریت عنکبوتی بر رخوت سازمانی و نخبه ستیزی تاثیر معناداری دارد. نخبه ستیزی بر رخوت سازمانی تاثیر معناداری دارد. نقش میانجی نخبه ستیزی در تاثیرگذاری مدیریت عنکبوتی بر رخوت سازمانی نیز تائید شده است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

The Effect of Spider Management on Organizational Decline

نویسنده [English]

  • Zohre Mohamadyari

Assistant Professor, Department of Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran

چکیده [English]

Organizational decline is situation that is created in the form of dissatisfaction or indifference towards work , which reduces the performance and motivation of employees, and the probability of organizational problems increases according to this apathy. The main purpose of this research is to investigate the effect of the spider management style on organizational decline with regard to the mediating role of anti-elitism. This research is applied based on the purpose and descriptive-correlation based on the nature of the method. The statistical population of this research includes the employees of the government organizations of Ilam city, 325 of them have been selected for the research sample using simple random sampling method. The tool for collecting research data is a standard questionnaire. The content validity and construct validity of the questionnaire have been confirmed, and Cronbach's alpha coefficient and composite reliability have been used to check the reliability of the questionnaires. Visual PLS was used to analyze the research data. The results showed that spider management has a significant effect on organizational decline and anti-elitism. Anti-elitism has a significant effect on organizational decline. The mediating role of anti-elitism in the influence of spider management on organizational decline has also been confirmed.

کلیدواژه‌ها [English]

  • spider management
  • organizational declin
  • anti-elitism
  • visual PLS
  1. طهرانی، مریم؛ حسن پور، اکبر؛ نوری، روح اله؛ سوهانیان، نفیسه (1401). مفهوم‌پردازی و شناسایی پسایندهای کوتوله‌پروری در سازمان‌های دولتی، فصلنامه مدیریت سازمان‌های دولتی، 11(1)، 44-23.doi: 1001.1.2322522.1401.11.1.2.4
  2. محمدیاری، زهره؛ آرمان، محسن(1402). ترسیم روابط علت – معلولی مولفه‌های شایسته هراسی در بطن فرهنگ سازمان‌های دولتی(بر اساس دیدگاه خبرگان سازمانی)، فصلنامه مدیریت فرهنگ سازمانی، 21(1)، 105-89. doi: 22059/JOMC.2023.349281.1008490
  3. محمدیاری، زهره؛ سپهوند، رضا(1402). نخبه‌ستیزی به عنوان پیشایند انزوای کارکنان: نقش تعدیل‌گر فرهنگ بوروکراتیک، فصلنامه چشم انداز مدیریت دولتی، 14(2)، 182-163. doi: 48308/JPAP.2023.103488
  4. هراتی، حمیدرضا(1395). فرایند رخوت سازمانی در بخش دولتی ایران، نخستین کنفرانس ملی مدیریت دولتی ایران، تهران، ایران. doi: https://civilica.com/doc/531151
  5. مصباحی، مریم(1397). تبیین نقش بدبینی سازمانی در تاثیرگذاری بر انزوای خودخواسته کاری کارکنان، فصلنامه مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 27(90)، 140-89. doi:https://doi.org/10.22054/jmsd.2019.9397
  6. علیزاده؛ فهیمه؛ هادوی نژاد، مصطفی(1398). فرایندکاوی نخبه‌ستیزی در سازمان بر اساس طرح نگاشت تفسیری نظریه داده بنیاد، فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، 9(1)، 183-165. doi: 1001.1.22286977.1398.9.1.8.7
  7. Bodolica, V.and Spraggon, M. (2021). Leadership in times of organizational decline: a literature review of antecedents, consequences and moderators, International Journal of Organizational Analysis, 29(2), 415-435. doi;org/10.1108/IJOA-04-2020-2123.
  8. Cesinger, B., Gundolf, K., Hughes, M. Khedhaouria, A., Montani, F. (2023).  The bright and dark sides of the Dark Triad traits among senior managers: effects on organizational commitment. Rev Manag Sci 17, 1731–1763 . : org/10.1007/s11846-022-00571-3
  9. Chris WellsLewis A. FriedlandCeri HughesDhavan V. ShahJiyoun SukMichael W. Wagner (2021). News Media Use, Talk Networks, and Anti-Elitism across Geographic Location: Evidence from Wisconsin, The international journal of press / politics, 26(2), 182-199.doi: https://doi.org/10.1177/1940161220985128
  10. Colleen G,. Maureen G. Reed (2017). Revealing inadvertent elitism in stakeholder models of environmental governance: assessing procedural justice in sustainability organizations, Journal of Environmental Planning and Management , 60(1), 158-177.doi: org/10.1080/09640568.2016.1146576
  11. Cristiano B., Christian F., & Paul P. Momtaz (2023) The rise of decentralized autonomous organizations (DAOs): a first empirical glimpse, Venture Capital, 25:2, 187-203, doi: 1080/ 13691066 .2022. 2116797
  12. Dantas, R.and Fleck, D. (2023). Challenges in identifying studies to include in a systematic literature review: an analysis of the organizational growth and decline topics, Global Knowledge, Memory and Communication, 45(2), 546-559.doi: org/10.1108/GKMC-03-2023-0098.
  13. Denys, V,. Sergiy, O.(2020). Decentralized Autonomous Organizations as the New Form of Economic Cooperation in Digital World, The USV Annals of Economics and Public Administration, 2(32), 41-52.doi: org/a/scm/usvaep/v20y2020i2(32)p41-52.html
  14. Evans, M.and Farrell, P. (2023). Team leader survival syndrome, tenure and management styles towards professional subordinates on construction megaprojects; sustainability and corporate governance, Benchmarking: An International Journal, 93(1), 190-203. doi: org/10.1108/BIJ-07-2022-0444
  15. Felipe A.(2019). Destructive Leadership Behavior: An Exploratory Study in Chile, Leadership and Policy in Schools, 18:1, 83-96, doi: 1080/15700763.2017.1384501.
  16. Fors B.(2020). Destructive leadership in crisis management, Leadership & Organization Development Journal, 41(4), 567-580. doi: org/10.1108/LODJ-02-2019-0089
  17. Frič, P., Gyárfášová, O,. Politické, V. (2019). The Politics Of Emotions: Anti-elitism and Anti-corruptism as Traits Of Czech and Slovak Populist Parties, Bratislava, 4,  221-246. doi: 24040/politickevedy.2019.22.4.221-246
  18. Gotteiner, S.Mas-Machuca, M.and Marimon, F. (2019). Fighting organizational decline: a risk-based approach to organizational anti-aging, Management Research Review, 42(11), 1259-1277. doi: org/10.1108/MRR-09-2018-0367.
  19. He, W.Zhang, Z.and Guo, Q. (2023). More humility for leaders, less procrastination for employees: the roles of career calling and promotion focus, Leadership & Organization Development Journal, 44(1),120-136. doi: org/10.1108/LODJ-03-2022-0140.
  20. Itzkovich, Y.Heilbrunn, S.and Aleksic, A. (2020). Full range indeed? The forgotten dark side of leadership, Journal of Management Development, 39(8), 851-868. doi: org/10.1108/JMD-09-2019-0401
  21. Jonathan J.B. Mijs,Mike S. (2020). Meritocracy, Elitism and Inequality, the journal of political quarterly, 91(2), 397-404.doi: https://doi.org/10.1111/1467-923X.12828
  22. Junça Silva, A.Neves, P.and Caetano, A. (2022). Procrastination is not only a “thief of time”, but also a thief of happiness: it buffers the beneficial effects of telework on well-being via daily micro-events of IT workers, International Journal of Manpower, 67(2), 138-152. doi: https://doi.org/10.1108/IJM-05-2022-0223.
  23. Kawon KMelissa A. B.(2022). Luxury Branding in the Hospitality Industry: The Impact of Employee’s Luxury Appearance and Elitism Attitude, Cornell Hospitality Quarterly. 63(1):5-18. doi:1177/19389655211022660
  24. Lea H,. Julia C. Becker, A.(2019). Exposure to Neoliberalism Increases Resentment of the Elite via Feelings of Anomie and Negative Psychological Reactions, The Social Psychology of Neoliberalism, 75(1), 113-133. doi: https://doi.org/10.1111/josi.12311
  25. Mircea, T.P., Delia, P.(2008). TYPES OF MANAGERS AND MANAGEMENT STYLES, Fascicle of Management and Technological Engineering, 6(4), 2604-2610. doi: https:// doi.org/10.4398/ 57383 12122068.
  26. Montano, D., Schleu, J. E., & Hüffmeier, J. (2023). A Meta-Analysis of the Relative Contribution of Leadership Styles to Followers’ Mental Health. Journal of Leadership & Organizational Studies,30(1), 90–107. doi: https://doi.org/10.1177/15480518221114854.
  27. Sam, C. H. (2021). What are the practices of unethical leaders? Exploring how teachers experience the “dark side” of administrative leadership.Educational Management Administration & Leadership, 49(2), 303–320. doi: https://doi.org/10. 1177/ 174114 321989 8480.
  28. Soomro, B.A.Saraih, U.N.and Ahmad, T.S.T. (2023). Personality traits and conflict management styles via job performance in higher education, Journal of Applied Research in Higher Education, 15(4), 1069-1094. doi: https://doi.org/10.1108/JARHE-05-2022-0166