نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی
2 دانشیار گروه مدیریت آموزشی دانشگاه خوارزمی
3 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی
چکیده
صنعت بانکداری و عملکرد مطلوب بانک ها تاثیر بسزایی در توسعه اقتصادی کشور دارد. عوامل محیطی موثر بر این صنعت همچون اقتصاد پیچیده جهانی، فضای حاکم بر اقتصاد کشور متاثر از تحریم های اقتصادی، همچنین رشد و توسعه بانک های خصوصی و موسسات مالی و اعتباری، بانک ها را به سمت جذب ، پرورش و حفظ افراد مستعد به منظور تداوم رشد و بقای خود و کسب مزیت رقابتی برتر سوق داده است. لذا طراحی الگویی که امکان جذب، پرورش و حفظ و نگهداشت نیروهای مستعد را برای بانک ها فراهم سازد از جمله نیاز های این صنعت می باشد. از این رو پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت استعداد ها در صنعت بانکداری صورت پذیرفته است. پژوهش حاضر مبانی فلسفی تفسیری داشته و جهت گیری آن توسعه ای و کاربردی است. رویکرد این پژوهش استقرایی و از روش کیفی برای انجام آن استفاده شده است. نوع پژوهش میدانی و استراتژی نظریه داده بنیاد مورد استفاده بوده است. شیوه گردآوری داده ها مصاحبه و برای انتخاب نمونه از ترکیب روش‌های هدفمند قضاوتی و روش گلوله برفی استفاده شد. در پژوهش حاضر مدل پارادایمی مدیریت استعداد در نقش های شرایط علی، زمینه ای، مداخله گر، پدیده اصلی و پیامدها طراحی و تدوین و ابعاد استعدادخواهی، استعدادیابی، استعدادپروری، استعدادگماری و استعدادداری برای پدیده اصلی شناسایی گردیده است.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Designing Talent Management Model in the Banking Industry Using Grounded Theory
نویسندگان [English]
- Akbar Hasanpour 1
- Bijan Abdollahi 2
- Saeed Jafarinia 1
- Mahboobeh Memari 3
1 Assistant Professor of Human Resources Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
2 Associate Professor of Education Management, Kharazmi University, , Tehran, Iran
3 Ph.D Student of Human Resources Management, Kharazmi University, , Tehran, Iran
چکیده [English]
The banking industry and the desirable performance of banks have a significant impact on the country's economic development. The environmental factors affecting the industry, such as the complex global economy, the economic climate of the country influenced by economic sanctions, as well as the growth of private banks and financial and credit institutions, have led banks to attract, cultivate and sustain people in order to sustain its growth and survival and to gain superior competitive advantage. Therefore, the design of a system that allows banks to attract, develop, and maintain a talented personnel is one of the needs of this industry. Therefore, the present study amid to design a talent management model in the banking industry. The present research has interpretive philosophical foundations and its orientation is developed and applied. The approach of this research is inductive and a qualitative method for its implementation is used. The field study method and the strategy of the grounded theory were used. The method of data collection was interview and to select a sample, a combination of purposeful or judging methods and snowball method and theoretical sampling were used. In the present research, the paradigm model of talent management was identified in the role of causal, subjective, interventional, main phenomena and outcomes, design and development, and the dimensions of planning talent, acquire talent,, talent development, applying talent, retaining talent, for the main phenomenon have been identified
کلیدواژه‌ها [English]
- Talent Management
- Model of Talent Management
- Planning Talent
- Acquire Talent
- Talent Detection
- Talent Development
- Applying Talent
- Retaining Talent
- Grounded Theory
)