نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

• سمیه زارعی

استادیار گروه علوم تربیتى و مشاوره، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

چکیده

با توجه به پراگندگی یافته‌ها پیرامون پیشایندها و پیامدهای سبک رهبری فروتنانه در ادبیات این حوزه و عدم وجود چارچوبی جامع و منسجم در این ارتباط، این مطالعه با هدف شناسایی پیشایندها و پیامدهای سبک رهبری فروتنانه در سازمان‌ها اجرا شد. پژوهش از نظر هدف کاربردی و با توجه به ماهیت گردآوری و تحلیل داده‌ها، یک مطالعه کیفی است که با روش فراترکیب انجام شده است. جامعه مورد مطالعه را پژوهش‌های پیشین تشکیل می‌دهند که در این میان با توجه به دسترسی به منابع و ارزیابی عنوان، چکیده و محتوای منابع موجود، 98 منبع جهت استفاده در پژوهش انتخاب شدند. پس از گردآوری و تحلیل داده‌ها، پیشایندهای سبک رهبری فروتنانه در قالب 2 بعد ویژگی‌های فردی رهبر (ارزش‌ها و باورهای دینی، ویژگی‌های نگرشی، بهره‌مندی از فضیلت‌های اخلاقی، مهارت‌های ارتباطی و رفتارهای مدیریتی) و عوامل و عناصر سازمانی (فرهنگ سازمانی، شاخص‌های حکمرانی سازمانی) و پیامدهای سبک رهبری فروتنانه نیز در قالب 2 بعد پیامدهای فردی (بهبود نگرش کارکنان و بهبود شاخص‌های رفتاری- عملکردی کارکنان) و پیامدهای سازمانی (بهبود فرهنگ سازمانی و بهبود شاخص‌های عملکردی سازمان) دسته‌بندی شده‌اند.

کلیدواژه‌ها

• رهبری
• فروتنی
• رهبری فروتنانه
• فراترکیب

موضوعات

• رهبری سازمانی

عنوان مقاله [English]

Identifying the antecedents and consequences of humble leadership using the meta-synthesis method

نویسنده [English]

• somayyeh zarei

Assistant Professor, Department of Educational Sciences and Counseling, Payame Noor University, Tehran, Iran

چکیده [English]

Given the dispersion of findings regarding the antecedents and consequences of humble leadership style in the literature in this field and the lack of a comprehensive and coherent framework in this regard, this study aimed to identifying the antecedents and consequences of humble leadership style in organizations. The research is applied in terms of purpose and, given the nature of data collection and analysis, it is a qualitative study conducted using the meta-synthesis method. The study population consists of previous research, and based on access to the full text and evaluation of the title, abstract, and content of the available resources, 98 resources were selected for use in the research. After collecting and analyzing the data, the antecedents of the humble leadership style were categorized into two dimensions: the leader's personal characteristics (religious values and beliefs, attitudinal characteristics, enjoyment of moral virtues, communication skills, and managerial behaviors) and organizational factors and elements (organizational culture, organizational governance indicators). The consequences of the humble leadership style are also categorized into two dimensions: individual consequences (improving employee attitudes and improving employee behavioral-performance indicators) and organizational consequences (improving organizational culture and improving organizational performance indicators).

کلیدواژه‌ها [English]

• leadership
• Humility
• humble leadership
• meta-synthesis