نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
2 استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد
3 دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان ، خرم آباد، ایران
چکیده
این پژوهش، از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی سازمانهای دولتی بوده و نمونهای 20 نفره به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شده است. ابزارهای گردآوری دادهها شامل مصاحبه (در بخش کیفی) و پرسشنامه (در بخش کمی) بوده که روایی و پایایی آنها با استفاده از روشهای محتوایی، نظری، و نیز از طریق سنجش پایایی درونکدگذار و میانکدگذار، مورد تأیید قرار گرفته است. دادههای کیفی با استفاده از روش تحلیل محتوا و نرمافزار Maxqda و دادههای کمی با روش ISM تحلیل شدهاند. یافتههای پژوهش، ابعاد و مؤلفههای اثرگذار بر نافرمانی مدنی منابع انسانی را در چهار حوزه اصلی شناسایی کرده است: بسترهای شکلگیری، عوامل مداخلهگر، ابعاد و پیامدهای نافرمانی مدنی منابع انسانی. نتایج نشان میدهند که پیادهسازی نافرمانی مدنی در منابع انسانی میتواند منجر به افزایش خودکارآمدی کارکنان، تشدید سرخوردگی، کاهش بهینهسازی سازمانی و افزایش نرخ ترک خدمت شود.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
Designing a Model of Civil Disobedience in Human Resources in Government Organizations
نویسندگان [English]
- Ali Shariat nejad 1
- Reza sepahvand 2
- seydhe nasim mousavi 3
- Rezvan Mennati 3
1 Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Khorramabad, Iran
2 Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics and Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran
3 PhD in Human Resource Management, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Khorramabad, Iran
چکیده [English]
In the field of organizational management, examining the reaction of employees to unfavorable conditions within the organization and factors effective in creating tensions, such as job dissatisfaction, is of particular importance. This study is applied in terms of its purpose and descriptive-survey in terms of its nature and method. The statistical population includes senior managers and human resources managers of government organizations, and a sample of 20 people was selected using purposive sampling. The data collection tools included interviews (in the qualitative part) and questionnaires (in the quantitative part), whose validity and reliability were confirmed using content and theoretical methods, as well as by measuring intra- and inter-coder reliability. Qualitative data were analyzed using content analysis and Maxqda software, and quantitative data were analyzed using the ISM method. The research findings identified the dimensions and components affecting civil disobedience in human resources in four main areas: formation contexts, intervening factors, dimensions and consequences of civil disobedience in human resources.
کلیدواژهها [English]
- Disobedience
- civil disobedience
- government organizations. Interpretive structural equations
- Lorestan Province
)