نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• مهدی یزدان شناس ¹
• زهره دهدشتی شاهرخ ²
• حامد دهقانان ²
• بهناز پانی ³

¹ دانشیار، دانشکده حسابداری ومدیریت دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

² گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

³ دانشجوی دکترا دانشگاه علامه طباطبایی

چکیده

تاب‌آوری در سال‌های اخیر توجه بسیاری از پژوهشگران حوزه توسعه منابع انسانی را جلب کرده است. با این حال، تحقیقات علمی کمی بر روی گروه خاصی از رهبران، یعنی مدیران زن، متمرکز شده است. هدف این مقاله پر کردن این شکاف در ادبیات مدیریت منابع انسانی با بررسی تاب‌آوری مدیران زن است. این پژوهش با روش کیفی فراترکیب، مجموعه‌ای از مطالعات در زمینه تاب‌آوری را بررسی کرده است. جستجوی ادبیات در دو مرحله اکتشافی و متمرکز انجام شد. با بررسی پایگاه‌های علمی، 1047 مقاله حاوی واژه "تاب‌آوری" شناسایی شد. مقالات نامرتبط حذف شدند. سپس، چکیده مقالات باقی‌مانده بررسی شد. در نهایت، 35 مقاله متناسب با اهداف تحقیق برای تحلیل کیفی انتخاب شدند. با استفاده از الگوی سندلوسکی و باروسو، یافته‌های مقالات منتخب بررسی و تفسیر شد. در مجموع، 22 مفهوم و 5 مقوله شناسایی شد. بر اساس یافته‌های پژوهش، پیشایندهای تاب‌آوری مدیران زن شامل عوامل فردی، سازمانی و موقعیتی و پیامدهای آن شامل دستاوردهای سازمانی و فردی است. در این پژوهش، خودکارآمدی، تعادل کار-زندگی، حمایت خانواده و یادگیری تأملی بیشترین ارجاع را داشتند. یافته‌ها عوامل مؤثر بر توسعه تاب‌آوری مدیران زن، حفظ منابع انسانی و پایداری کسب‌وکار را مشخص می‌کند.

کلیدواژه‌ها

• تاب آوری
• مدیران زن
• فراترکیب
• مدیریت منابع انسانی

موضوعات

• رفتار سازمانی

عنوان مقاله [English]

Antecedents and Consequences of Female Managers' Resilience: A Meta-Synthesis Approach

نویسندگان [English]

• Mehdi Yazdanshenas ¹
• Zohreh Dehdashti Shahrokh ²
• Hamed Dehghanan ²
• Behnaz Pani ³

¹ Associate Professor, Faculty of Accounting and Management, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran

² Department of Business Management, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran

³ PhD student at Allameh Tabatabai University

چکیده [English]

Resilience has garnered significant attention in human resource development research. However, limited scholarly research has focused on female managers. This study aims to bridge this gap by providing an in-depth examination of female managers' resilience. Employing a qualitative meta-synthesis approach, this research reviews a collection of studies on resilience. The literature search was conducted in two phases: an exploratory and a focused search. Through a review of academic databases, 1,047 articles containing "resilience" were identified. Articles whose titles and abstracts did not include keywords related to resilience were excluded. The remaining articles were analyzed for alignment with the study. Ultimately, 35 articles matching the research objectives were selected for analysis. Using Sandelowski and Barroso’s framework, the findings were synthesized. In total, 22 concepts and five categories were identified. The antecedents of female managers' resilience were classified into individual, organizational, and situational factors. The outcomes were categorized into organizational and individual achievements. Among examined factors, self-efficacy, work-life balance, family support, and reflective learning received the most references. The findings highlight a range of factors that human resource professionals should consider in fostering female managers' resilience, sustaining human capital, and ensuring business sustainability.

ا

کلیدواژه‌ها [English]

• Resilience
• Female Managers
• Meta-synthesis
• Human Resource Management