نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسنده
دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران
چکیده
هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تأثیر مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی ادراک شده بر عملکرد شغلی کارکنان با تأکید بر نقش میانجی رهبری خدمتگزار است. جامعه آماری پژوهش، کارکنان و مدیران شرکت گاز استان بوشهر با حدود 400 نفر بوده است. نمونه آماری پژوهش با استفاده از فرمول کوکران 196 نفر برآورد شد که برای تعمیم‌پذیری بیشتر یافته‌های پژوهش 204 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه بوده است. روایی ابزار پژوهش با روش محتوایی و سازه مورد سنجش قرار گرفت. پایایی ابزار پژوهش نیز با استفاده از روش آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفت که مقدار آن 95 درصد محاسبه گردید. یافته‌های پژوهش حاکی از این است مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی ادراک شده تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شغلی و رهبری خدمتگزار دارد. رهبری خدمتگزار تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شغلی دارد. همچنین، نقش میانجی‌گری مثبت و معنادار رهبری خدمتگزار در رابطه بین مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی ادراک شده و عملکرد شغلی مورد تأیید قرار گرفت. با توجه به یافته‌های پژوهش، به‌منظور بهینه‌سازی منابع و مدیریت ذینفعان داخلی و خارجی از طریق معرفی صحیح و کارآمد سیاست‌های مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی ادراک شده پیشنهاداتی به مدیران ارشد شرکت گاز استان بوشهر ارائه شده است.
کلیدواژه‌ها
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت منابع انسانی مسئولیت‌پذیر اجتماعی ادراک شده
- مسئولیت اجتماعی شرکت
- رهبری خدمتگزار
- عملکرد شغلی
موضوعات
عنوان مقاله [English]
The Effect of Socially Responsible Human Resource Management on Job Performance with Emphasis on Servant Leadership
نویسنده [English]
- Ebrahim Rajabpour
Associate Professor, Department of Business Administration, Persian Gulf University, Bushehr, Iran
چکیده [English]
The main objective of the present study is to investigate the effect of perceived socially responsible human resource management on employee job performance, with an emphasis on the mediating role of servant leadership. The statistical population of the present study was the employees and managers of the Bushehr Province Gas Company, with about 400 people. The statistical sample of the research was estimated to be 196 people using Cochran's formula, and 204 people were selected for more generalization of the research findings. The data collection tool was a questionnaire. The validity of the research tool was measured by the content and structure method. The reliability of the research tool was also measured using Cronbach's alpha method, which was calculated as 95%. The findings of the study indicate that perceived socially responsible human resource management has a positive and significant effect on job performance and servant leadership. Servant leadership has a positive and significant effect on job performance. Also, the positive and significant mediating role of servant leadership in the relationship between perceived socially responsible human resource management and job performance was confirmed.
کلیدواژه‌ها [English]
- Human Resource Management
- Perceived Socially Responsible Human Resource Management
- Corporate Social Responsibility
- Servant Leadership
- Job Performance
)