نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• ژاله فرزانه حسن زاده ¹
• وحید ناصحی فر ²

¹ استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه خیام، مشهد، ایران.

² استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه عالامه طباطبایئی، تهران، ایران.

چکیده

این پژوهش به بررسی نقش جامعه‌پذیری سازمانی در شکل‌گیری هویت تازه‌واردان در صنعت برق ایران می‌پردازد. بر مبنای نظریه هویت اجتماعی، مدلی مفهومی ارائه شد که در آن راهبردهای جامعه‌پذیری سازمانی به‌عنوان متغیر پیش‌بین، ادراک از تأیید اجتماعی به‌عنوان متغیر میانجی و تناسب فرد–گروه به‌عنوان متغیر تعدیل‌گر در نظر گرفته شدند. داده‌های پژوهش از طریق پیمایش کمی 150 نفر از کارکنان تازه‌استخدام‌شده در شرکت برق منطقه‌ای تهران گردآوری شد. برای آزمون فرضیات از رویکرد مدل‌یابی فرآیندی با استفاده از PROCESS Macro بهره گرفته شد. نتایج نشان داد جامعه‌پذیری سازمانی از طریق تأیید اجتماعی ادراک‌شده، اثر مثبت و معناداری بر هویت تیمی و سازمانی دارد. همچنین، تناسب فرد–گروه رابطه میان تأیید اجتماعی و هویت تیمی را تقویت می‌کند، اما در مورد هویت سازمانی نقش تعدیل‌گر معناداری ایفا نمی‌کند. این یافته‌ها ضمن غنی‌سازی ادبیات رفتار سازمانی و توسعه منابع انسانی، بر اهمیت طراحی و اجرای راهبردهای جامعه‌پذیری اثربخش، ایجاد محیط‌های کاری حمایت‌گر و ارتقای همگرایی ارزشی برای تسهیل فرآیند سازگاری و هویت‌یابی تازه‌واردان در سازمان‌های خدمات عمومی به‌ویژه صنعت برق تأکید دارند.

کلیدواژه‌ها

• جامعه پذری سازمانی
• نظریه هویت اجتماعی
• هویت تیمی
• تناسب فرد-گروه
• تایید اجتماعی.)

موضوعات

• مدیریت منابع انسانی

عنوان مقاله [English]

Modeling the Identity Development Process of Newcomers in the Electricity Industry: The Role of Organizational Socialization, Social Validation, and Person–Group Fit

نویسندگان [English]

• Jaleh Farzaneh Hssanzadeh ¹
• Vahid Nasehifar ²

¹ Assistant Professor , Department of Business Administration, Faculty of Administration and Economics , Khayyam University ,Mashhad , Iran

² Professor , Department of Business Administration ,Faculty of Management and Accounting, Allame Tabataba’i University, Tehran,, Iran.

چکیده [English]

This study investigates the role of organizational socialization in shaping newcomers’ identity within Iran’s electricity industry. Drawing on social identity theory, a conceptual model was developed in which organizational socialization strategies were considered as predictors, perceived social affirmation as a mediating variable, and person–group fit as a moderating variable. Data were collected through a quantitative survey of 150 newly recruited employees at the Tehran Regional Electricity Company. To test the hypotheses, the PROCESS Macro approach was employed to examine direct, mediating, and moderating effects. The findings revealed that organizational socialization positively and significantly influenced both team identity and organizational identity through the mediating role of perceived social affirmation. Moreover, person–group fit strengthened the relationship between social affirmation and team identity, but it did not show a significant moderating effect on organizational identity. These results enrich the literature on organizational behavior and human resource development by highlighting the importance of effective socialization strategies, supportive work environments, and value alignment in facilitating adaptation and identity formation among newcomers in public service organizations, particularly within the electricity sector.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational Socialization
• Social Identity Theory
• Team Identity
• Person–Group Fit
• Social Validation