نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 کارشناس رشته مهندسی پزشکی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
2 کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه علامه طباطبائی
3 استاد گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
چکیده
با توجه به کاهش وفاداری و تعهد سازمانی و پیامدهای آن همچون افزایش هزینهها و کاهش رضایت مشتریان، موضوع تعلق سازمانی اهمیت ویژهای یافته است. هدف این پژوهش، استخراج عوامل مؤثر بر مدیریت تعلق سازمانی در شرکتهای تجهیزات پزشکی بوده است. پژوهش حاضر از نوع آمیخته کیفی–کیفی است؛ در گام نخست با روش فراترکیب، مقالات بازه زمانی 2013 تا 2025 تحلیل و عوامل اولیه استخراج گردید و در گام دوم با مصاحبههای نیمهساختاریافته و تحلیل مضمون، عوامل نهایی بومیسازی شد. جامعه پژوهش شامل کارشناسان و مدیران شرکتهای بازرگانی تجهیزات پزشکی بوده و نمونهگیری بهصورت هدفمند و گلوله برفی انجام شده است. یافتهها نشان داد پیشایندها، روشها و پسایندهای تعلق سازمانی در قالب 13 کد محوری شامل عوامل فردی و روانشناختی، عدالت و حمایت سازمانی، رهبری و روابط انسانی، شرایط محیط کار، راهبردهای توسعه و یادگیری، استراتژیهای ارتباطی، ایجاد محیط امن و توانمندساز، نظامهای پاداش و انگیزش، تعلق و تعهد سازمانی، رفتارهای مثبت شغلی، پیامدهای روانی و رفاهی، پیامدهای عملکردی و سازمانی و پیامدهای بقا و پایداری دستهبندی شده است. نتایج تحقیق میتواند به شرکتهای تجهیزات پزشکی کمک کند تا از طریق مدیریت تعلق سازمانی به ارتقای فردی و روانی کارکنان و نیز تقویت عملکرد و پایداری سازمان دست یابند.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
Factors Affecting Organizational Belonging Management
نویسندگان [English]
- Kimia Nasehifar 1
- Reihaneh Sadat Nasrollahi 2
- Vahid Nasehifar 3
1 ُBachelor’s Graduate in Biomedical Engineering Faculty of Electrical Engineering, Shahid Beheshti University,Tehran . Iran
2 Msc.Executive Management.Allameh TabaTaba'i University,Tehran,Iran
3 Professor, Department of Business Administration, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Due to the decline in organizational loyalty and commitment and its consequences, such as higher costs and lower customer satisfaction, organizational belonging has become a critical concern. This study aims to identify the factors affecting organizational belonging management in medical equipment companies. A mixed qualitative–qualitative approach was employed; in the first phase, a meta-synthesis of articles published between 2013 and 2025 was conducted to extract the initial set of factors. In the second phase, the final factors were localized through semi-structured interviews and thematic analysis. Participants included experts and managers from medical equipment companies, selected using purposeful and snowball sampling. Findings revealed that the antecedents, methods, and outcomes of organizational belonging can be grouped into 13 core categories: individual and psychological factors, organizational justice and support, leadership and interpersonal relations, work environment conditions, development and learning strategies, communication strategies, creating a safe and empowering environment, reward and motivation systems, organizational belonging and commitment, positive work behaviors, psychological and well-being outcomes, performance and organizational outcomes, and sustainability outcomes. The results indicate that effective management of organizational belonging can enhance employees’ personal and psychological development while improving organizational performance and long-term sustainability.
کلیدواژهها [English]
- “Organizational belonging”
- “Organizational commitment”
- “Positive work behaviors”
- “Medical equipment companies”
- امانالهی بهاروند، ی. ، پیرایش، ر. ، جعفری، م. (1402). بررسی نقش معنویت سازمانی در شادکامی با میانجیگری تعلق سازمانی در بین منابع انسانی شاغل در شهرک صنعتی اشتهارد، ایدههای نوین روانشناسی، 16(20)، 233-247.
- رهنما، م.، خوارزمی، ع. ا.، و بیگی نصرآبادی، ف. (1394). تأثیر تقاضاهای شغلی بر تعلق خاطر شغلی کارکنان، مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 24 (78)، 108-89.
- دهقانی زاده، مرضـیه؛ شـجاعی فرد،علی؛زارعی پیزادانی، سجاد، (1402). تحلیل تأثیر رهبری تحولگرا بر رفتار شـــهروندی ســـازمانی؛ با توجه به نقش هویتیابی ســـازمانی، تعلق خاطرکاری، توانمندســـازی روانشناختی و شخصیت کنشگرا. مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 229 Doi: 10.22054/jmsd.2023.69307.4193229-285,(107)32
- متاجی نیموری، ف. ، عاشق علیشاهی، م. (1400). بررسی عوامل موثر بر تعلق خاطر شغلی در سازمان. رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری ، 5(17) ، 91-112.
- مویدی، م (2025). رهبری معنوی و دلبستگی شغلی: تحلیل نقش میانجی نشاط سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه لرستان). فصلنامه پژوهشهای کاربردی در مدیریت و علوم انسانی، 22034/api.2025.720097-115-103(6)3
- Arndt, S. (2018). Early childhood teacher cultural otherness and belonging. Contemporary Issues in Early Childhood, 19(4), 392-403. https://doi.org/10.1177/1463949118783382.
- Blau, G., Goldberg, D., & Kyser, D. (2023). Organizational belonging–Proposing a new scale and its relationship to demographic, organization, and outcome variables. Journal of Workplace Behavioral Health, 38(3), 226-253. https://doi.org/10.1080/15555240.2023.2178448.
- Boland, E. M., Martin, I., Jordan, B., Decker-Tonnesen, P., & Bhagra, A. (2025). Enhancing Belonging in Healthcare: A Commentary on Strategies for Organizational Leadership. Journal of Healthcare Leadership, 17, 117-121. https://doi.org/10.2147/JHL.S473636.
- Bowlby, J., & Ainsworth, M. (2013). The origins of attachment theory. Attachment Theory: Social, Developmental, and Clinical Perspectives, 45(28), 759-775. http://dx.doi.org/10.1037/0012-1649.28.5.759.
- Braun, V. Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research In Psychology , 3(2), 77-101. DOI:1191/1478088706qp063oa.
- Bryer, A. (2019). Making Organizations More Inclusive: The Work of Belonging. Organization Studies, 41(5), 641-660. https://doi.org/10.1177/0170840618814576.
- Crestani, I., & Fenton Taylor, J. (2021). Communicate belonging? Duoethnography of an organisational change study. Journal of Organizational Ethnography, 10(2), 180–192. https://doi.org/10.1108/JOE-01-2019-0004.
- Davila, M. C., & Jiménez García, G. (2013). Organizational identification and commitment: Correlates of sense of belonging and affective commitment. The Spanish Journal of Psychology, 15(1), 244-255. DOI:5209/rev_SJOP.2012.v15.n1.37316.
- El-Amin, A. (2022). Organizational Climate Change: Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging. In Implementing Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging Management in Organizational Change Initiatives, IGI Global, 1-23. DOI: 10.4018/978-1-6684-4023-0.ch001.
- Gordon, P. (2025). Reverse Mentoring: Transforming Learning at Individual, Team, and Organizational Levels to Build Belonging in the Workplace. International Journal of HRD, Practice Policy and Research, 9(1), 53-60. https://doi.org/10.2478/ijhrd-2025-0006.
- Jaitli, R., & Hua, Y. (2013). Measuring sense of belonging among employees working at a corporate campus: Implication for workplace planning and management. Journal of Corporate Real Estate, 15(2), 117–135. https://doi.org/10.1108/JCRE-04-2012-0005
- Lampinen, M.-S., Konu, A. I., Kettunen, T., & Suutala, E. A. (2018). Factors that foster or prevent sense of belonging among social and health care managers. Leadership in Health Services, 31(4), 468–480. https://doi.org/10.1108/LHS-09-2017-0054.
- Reyes-Garza, G., & Eslava-Zapata, R. (2023). Sense of belonging: A key construct in leadership management. Health Leadership and Quality of Life, 2, 209. https://doi.org/10.56294/hl2023209
- Mobasseri, S., Srivastava, S. B., & Kray, L. J. (2021). A Brief Social-Belonging Intervention in the Workplace: Evidence from a Field Experiment. Academy of Management Discoveries, 7(1). https://doi.org/10.5465/amd.2018.0115.
- Wilson, M., Ghosh, S., & Jason, K. (2025). Understanding sense of belonging of faculty and staff in higher education. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 9(1), 53-60. https://doi.org/10.1108/EDI-06-2024-0252
)