نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• فرشید اصلانی ¹
• مرضیه محمدی ²

¹ استادیار،گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور،تهران، ایران.

² کارشناسی ارشد،گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

چکیده

این پژوهش با هدف بررسی پدیده آرامش سازمانی و عوامل مؤثر بر آن در محیط‌ دانشگاهی و در میان اعضای هیئت علمی دانشگاه پیام نور انجام شد. مطالعه حاضر به دنبال درک تجربیات زیسته اعضای هیئت علمی از آرامش سازمانی و شناسایی پیشایندها و پسایندهای این پدیده است. روش پژوهش کیفی و مبتنی بر رویکرد پدیدارشناسی است. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 15 عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نورگردآوری شد و با استفاده از روش تحلیل مضمون و نرم‌افزار MAXQDA 2020 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت .بر اساس نتایج، آرامش سازمانی تحت تأثیر عوامل متعدد از جمله تعادل کار-زندگی، انگیزش، عدالت سازمانی، مدیریت عالمانه، فرهنگ سازمانی مثبت، و شفافیت قرار دارد. همچنین، پیامدهای این پدیده شامل افزایش رضایت شغلی، کاهش جابجایی کارکنان، ارتقای خلاقیت و نوآوری و بهبود بهره‌وری سازمانی است. مهم‌ترین پیشایندهای آرامش سازمانی، مدیریت فضای کار، سبک رهبری اثربخش و گذر از کار نمایشی بودند .یافته‌ها حاکی از آن است که آرامش سازمانی نه ‌تنها بر سلامت روان و رضایت شغلی کارکنان تأثیر می‌گذارد، بلکه به بهبود عملکرد کلی سازمان نیز منجر می‌شود. سازمان‌ها می‌توانند با ایجاد محیط‌های کاری حمایت‌گر، تقویت عدالت سازمانی، و کاهش عوامل استرس‌زا، به ارتقای آرامش سازمانی کمک کنند.

کلیدواژه‌ها

• آرامش سازمانی
• پیشایندها
• پسایندها
• رویکرد پدیدار شناختی
• تجربه زیسته کارکنان

موضوعات

• مدیریت منابع انسانی

عنوان مقاله [English]

Understanding the Phenomenon of Organizational Tranquility: Antecedents and Consequences from a Phenomenological Approach

نویسندگان [English]

• farshid aslani ¹
• Marzieh Mohammadi ²

¹ Assistant Professor, Department of public Management ,Payame Noor University,Tehran, Iran

² Msc.Department of Public Manegement, Payam Noor University, Tehran, Iran

چکیده [English]

This research was conducted with the aims of examining the phenomenon of organizational Tranquility and the factors influencing it in academic environment among faculty members of Payame Noor University. The present research seeks to understand the lived experiences of faculty members regarding organizational Tranquility and to identify the antecedents and consequences of this phenomenon. The research method is qualitative and based on a phenomenological approach. Data were collected through semi-structured interviews with 15 faculty members of Payame Noor University and analyzed using thematic analysis and MAXQDA 2020 software. According to the results, organizational Tranquility is influenced by various factors, including work-life balance, motivation, organizational justice, scholarly management, positive organizational culture, and transparency. Moreover, the consequences of this phenomenon include increased job satisfaction, reduced employee turnover, enhanced creativity and innovation, and improved organizational productivity. The most important antecedents of organizational Tranquility were workspace management, effective leadership style, and reduction of superficial tasks. The findings indicate that organizational tranquility not only affects employees' mental health and job satisfaction but also leads to the improvement of overall organizational performance. Organizations can foster organizational tranquility by creating supportive work environments, strengthening organizational justice, and reducing stress-inducing factors.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational Tranquility
• Antecedents
• Consequences
• Phenomenological Approach
• Lived Experience of Employees