نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• حمیدرضا بیات ¹
• علیرضا کوشکی جهرمی ²
• شمس السادات زاهدی ³
• وجه الله قربانی زاده ⁴

¹ دانشجوی دانشگاه علامه طباطبائی

² دانشیارگروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

³ استادگروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

⁴ استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تبیین تنوع تجارب زیسته کارکنان و واکاوی ساختار آگاهی آنان نسبت به پدیده خودشفقتی با اتکا بر راهبرد پدیدارنگاری در سازمان‌های دولتی انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌ با ۲۳ نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و تکنیک گلوله‌برفی گردآوری شد و با استفاده از الگوی تحلیل هفت‌مرحله‌ای سیستروم و دالگرن مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. یافته‌ها به شناسایی هفت طبقه توصیفی: کنش‌گری مسئولانه، سازگاری هیجانی، انعطاف‌پذیری ، خودشناسی و واقع‌بینانه، گرایش به رشد و یادگیری ، پایبندی به اصول، و مهربانی با خود انجامید. این طبقات در «فضای نتیجه»، در قالب یک ساختار سه‌سطحی متشکل از لایه‌های :1)شالوده‌های درونی،2) توانمندی‌های روان‌شناختی،3) کنش‌گری، رشد و اخلاق‌مداری سازماندهی شدند. دستاورد اصلی این مطالعه، ارائه« مدل فرآیندی و تکاملی تجربه خودشفقتی درکارکنان سازمان‌های دولتی » است. این الگو نشان می‌دهد که خودشفقتی در بافت بوروکراتیکِ سازمان، منبعی است که کارکنان را از تله انفعال رها ساخته و به سمت کنش‌گری مسئولانه سوق می‌دهد. نتایج نشان داد که این پدیده، کاتالیزور اصلیِ بازسازی توانمندی حرفه‌ای در مواجهه با شکست‌هاست. بر این اساس، ضرورت معماری مجدد منابع انسانی از طریق گذار به رهبریِ تسهیل‌گر و جایگزینی سیستم‌های نظارتیِ تنبیهی با ارزیابی‌های رشدمحور جهت نهادینه‌سازی فضای امن یادگیری تبیین گردید.

کلیدواژه‌ها

• خودشفقتی
• پدیدارنگاری
• سازمان‌های دولتی
• تجربه زیسته

موضوعات

• رفتار سازمانی

عنوان مقاله [English]

A Phenomenographic Exploration of Ways of Experiencing Self-Compassion Among Public Sector Employees

نویسندگان [English]

• hamidreza bayat ¹
• Alireza Koushki Jahromi ²
• Shams Al-Sadat Zahedi ³
• Vajhollah Ghorbanizadeh ⁴

¹ PhD Student in Public Administration, Allameh Tabataba’i University,

² Associate Professor, Department of Public Administration, Allameh Tabataba’i University

³ Professor, Department of Public Administration, Allameh Tabataba’i University

⁴ Associate Professor, Department of Public Administration, Allameh Tabataba’i University

چکیده [English]

The present research was conducted with the aim of explaining the diversity of employees' lived experiences and exploring the structure of their awareness regarding the phenomenon of self-compassion in public organizations.This study was implemented relying on the "phenomenography" strategy.Data were collected through interviews with 23 participants using the purposeful sampling method and snowball technique and were analyzed using the Sjöström and Dahlgren's seven-step analysis model.The findings led to the identification of seven descriptive categories: agency, adaptability, flexibility, self-awareness growth an learning,adherence to principles,and self-kindness.These categories were organized in the "outcome space" of the research in the form of a three-level structure consisting of the layers of: internal foundations ,psychological capabilities and agency,and ethical orientation.The fundamental innovation of this study lies in the design of the "indigenous and evolutionary model of self-compassion manifestation";a model that ,shows self-compassion in bureaucratic structure is strategic resource that liberates employees from the trap of passivity and drives them toward responsible agency.the results showed that this phenomenon is the primary catalyst for rebuilding professional capability in the face of failures.Accordingly,the necessity of re-architecting human resources through the transition to facilitative leadership and replacing monitoring systems with growth-oriented evaluations to institutionalize a safe learning space was highlighted.

کلیدواژه‌ها [English]

• Self-compassion
• Phenomenography
• Public organizations
• Lived experience