TY - JOUR ID - 4777 TI - رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش آن (MLQ): JO - مطالعات مدیریت بهبود و تحول JA - JMSD LA - fa SN - 2251-8037 AU - موغلی, علیرضا AD - هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبائی Y1 - 2004 PY - 2004 VL - 11 IS - 43.44 SP - 95 EP - 112 KW - ابزار سنجش KW - تحول آفرین KW - رهبری KW - کاریزما DO - N2 - نقش موثر مدیران و رهبران در تغییر و تحولات بنیادی در سازمان اجتناب ناپذیر است. نظریه های جدید رهبری سازمان هر روز افق های جدیدی را در نحوه ی اداره ی سازمان ها و حرکت آنها در مسیر رشد و توسعه می گشایند و به مدیران و رهبران آگاهی لازم را جهت رویارویی با تغییر و تحولات محیطی میدهند. این مقاله با ارائه تعاریف و مفاهیم الگوی رهبری تحول آفرین به عنوان یک نظریه جدید در مبحث رفتار سازمانی و رهبری به بیان دیدگاه های مختلف و پژوهش های انجام شده در این زمینه پرداخته و ابعاد مختلف و عوامل الگوی رهبری تحول آفرین را مورد بررسی قرار می دهد. در ادامه ابزار سنجش و ارزیابی این شیوه رهبری که در سراسر دنیا مورد استفاده قرار گرفته برای آگاهی پژوهشگران داخل کشور آورده شده است تا مسیر پژوهش در این زمینه اندکی هموار شود. در پایان مقاله نیز ضمن نتیجه گیری پیشنهاد هایی برای کاربردی کردن این الگو در سازمان های اداری کشور ارائه می شود.  UR - https://jmsd.atu.ac.ir/article_4777.html L1 - https://jmsd.atu.ac.ir/article_4777_5ca93acd383fead648824386da3e618f.pdf ER -