TY - JOUR ID - 14382 TI - تاثیر رهبری تحول گرا بر تعلق خاطر کاری: نقش میانجی توانمندسازی ساختاری JO - مطالعات مدیریت بهبود و تحول JA - JMSD LA - fa SN - 2251-8037 AU - معینی کربکندی, منصوره AU - طبرسا, غلامعلی AD - دانشجوی دکتری رفتار سازمانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران AD - استاد گروه مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران Y1 - 2023 PY - 2023 VL - 32 IS - 107 SP - 45 EP - 74 KW - رهبری تحول گرا KW - ‌ ابعاد رهبری تحول گرا KW - توانمندسازی ساختاری KW - تعلق خاطر کاری DO - 10.22054/jmsd.2022.65689.4085 N2 - پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر تعلق خاطر کاری با نقش میانجی توانمندسازی ساختاری صورت گرفته است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده‌ها پیمایشی از گروه پژوهشهای توصیفی است. جامعه آماری کلیه کارکنان شاغل در معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت امور اقتصادی و دارایی به تعداد 200 نفر است که تعداد نمونه آماری بدست آمده 80 نفر می‌باشند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه رهبری تحول‌گرا ارائه شده توسط رافرتی و گریفین (2004) و پرسشنامه توانمندسازی ساختاری ارائه شده توسط جایمز رومن و برتونز (2013) و پرسشنامه تعلق خاطر کاری ارائه شده توسط شاوفلی و همکاران (2006) می‌باشد. تحلیل داده‌ها با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری با روش حداقل مربعات جزئی از طریق نرم افزار Smart- PLS 3 انجام شده است. یافته‌های پژوهش نشان داد که مدل پیشنهادی پژوهش، ‌مورد تایید واقع شده و براساس آن؛ رهبری تحول گرا به توانمندسازی ساختاری منجر شده و این امر بر تعلق خاطر کاری تاثیر دارد. همچنین متغیر توانمندسازی ساختاری در رابطه بین رهبری تحول گرا و تعلق خاطر کاری نقش میانجی ایفا می‌کند. UR - https://jmsd.atu.ac.ir/article_14382.html L1 - https://jmsd.atu.ac.ir/article_14382_c8c66bdfb881f93935c08a3ba7f08c3d.pdf ER -