TY - JOUR ID - 7476 TI - تحلیل رابطه تاب آوری با ابعاد عجین شدن با شغل JO - مطالعات مدیریت بهبود و تحول JA - JMSD LA - fa SN - 2251-8037 AU - الحسینی المدرسی, سید مهدی AU - فیروزکوهی برنج‌آبادی, مجید AD - استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت، حسابداری دانشگاه یزد AD - کارشناس ارشد رشته روانشناسی تربیتی دانشگاه علامه طباطبائی Y1 - 2017 PY - 2017 VL - 25 IS - 83 SP - 1 EP - 24 KW - تاب‌آوری KW - عجین شدن با شغل KW - دانشگاه KW - سازمان DO - 10.22054/jmsd.2017.7476 N2 - تاب­آوری توانایی افراد برای مقابله با ریسک­ها و خطر­های موجود در محیط است، درواقع تاب‌آوری نوعی انعطاف ‌پذیری افراد در مقابل مشکلات محیطی است. علاوه بر این، امروزه کارکنان در سازمان‌ها تمایل بیشتری به مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها و فعالیت‌های سازمان دارند. عجین شدن با کار نتایج مثبتی به همراه دارد و سبب می‌شود که کارکنان در سازمان مشارکت  بیشتری داشته باشند و در آن درگیر شوند و از عضویت در سازمان لذت ببرند. کارمندی که عجین شدن شغلی بالایی داشته باشد، از کار خود انرژی می­گیرد، خود را وقف کار می‏کند و به‌طور کامل جذب کار می­شود. پژوهش حاضر به بررسی رابطه‌ی میان تاب­‌آوری با ابعاد عجین شدن با شغل (انرژی گرفتن، وقف شدن، جذب شدن) می‌پردازد. بدین منظور 200 نفر از کارکنان سه دانشگاه دولتی ایران (شهید بهشتی تهران، علامه طباطبایی تهران، دانشگاه یزد) به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب‌ شده و سپس با استفاده از پرسشنامه‌های استاندارد شاوفلی و بکر و  مقیاس تاب‌آوری کانر- دیویدسون CD-RISC مورد سنجش قرار گرفتند. این پژوهش به‌صورت توصیفی و با روش پیمایش، به‌وسیله پرسشنامه انجام شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از مدل­سازی معادلات ساختاری صورت گرفت که نشان داد میان تاب‌آوری و ابعاد عجین شدن با شغل رابطه معناداری وجود دارد. UR - https://jmsd.atu.ac.ir/article_7476.html L1 - https://jmsd.atu.ac.ir/article_7476_73f684340d6eece5e02e9c17aaca1bc4.pdf ER -