TY - JOUR ID - 518 TI - بررسی الگوهای رفتاری کارکنان در مقابل تغییر JO - مطالعات مدیریت بهبود و تحول JA - JMSD LA - fa SN - 2251-8037 AU - کاملی, دکتر محمد جواد AU - بختیاری اصل, طیبه AU - لطفی آرباطان, ابوالفضل AU - پورفرج, اکبر AD - استادیار دانشکده علوم انتظامی AD - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی AD - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی AD - استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی Y1 - 2013 PY - 2013 VL - 22 IS - 70 SP - 103 EP - 134 KW - تغییر توسعه ای KW - تغییر انتقالی KW - تغییردگرگون ساز KW - مقاومت KW - بی تفاوتی DO - N2 - تحقیق حاضر با هدف بررسی الگوهای رفتاری کارکنان شرکت ملی صنایع مس ایران در مقابل تغییراتسازمانی انجام گرفته است. از بین الگوهای رفتاری سه گانه: مقاومت در مقابل تغییر، پذیرش تغییر و بی تفاوتینسبت به تغییر )متغییر های وابسته( و از تغییرات نیز سه نوع تغییر توسعه ای، انتقالی و دگرگون ساز )متغییرهایمستقل( مورد مطالعه قرار گرفته اند. جامعه آماری تحقیق شامل کارمندان و مدیران شرکت ملی مس) 5284نفرکارمند زن و مرد( می باشدکه با استفاده از فرمول تعیین حجم نمونه از جامعه محدود 643 نفر مورد مطالعهقرار گرفته است. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی و همبستگی می باشد.داده های حاصل از اجرای تحقیق با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته جمع بندی و روایی آن نیز با نظر اساتید وخبرگان و آزمون میانگین واریانس و همچنین پایایی آن نیز از طریق آزمون های ضریب همگرایی و آلفایکرونباخ مورد آزمون و تایید قرار گرفته و با استفاده از آزمون های کالموگروف و اسمیرونوف، تی استیودنت، ضریب همبستگی پیرسون، روش کمترین توان دوم جزیی و مدل معادلات ساختاری LISRELمورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های نه گانه مبین آن است که کارکنانتغییرات توسعه ای و تغییرات انتقالی را پذیرفته و نسبت به آن بی تفاوت نبوده و در مقابل آنها مقاومتی از خودنشان نمی دهند. اما تغییرات دگرگون ساز را نپذیرفته و نسبت به آنها مقاومت نشان می دهند. در پایان پیشنهاداتیدر خصوص پذیرش تغییرات دگرگون ساز داده شده است. UR - https://jmsd.atu.ac.ir/article_518.html L1 - https://jmsd.atu.ac.ir/article_518_5b48601f4963020b6e68882058684671.pdf ER -