@article { author = {alborzi, mahmoud}, title = {Genetic Algorithm What the computer can learn from evolution}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {1-14}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {الگوریتم ژنتیک آنچه کامپیوتر می تواند از تکامل بیاموزد}, abstract_fa = {مقاله زیر ترجمه مقاله است تحت همین عنوان از مجله technology review . صرفنظر از تفکر نویسنده در مورد چگونگی آغاز حیات و تکامل آن به دلیل معرفی یک روش نو در برنامه ریزی با کامپیوتر، برای چاپ انتخاب شد. این نوع برخورد با مسئله نه تنها برای متخصصین کامپیوتر بلکه دست اندرکاران سایر رشته ها که با هوش مصنوعی ارتباط دارند می تواند مفید باشد. به هر صورت چاپ آن به هیچ عنوان به معنی تایید نگرش اعتقادی نویسنده نسبت به چگونگی آغاز حیات و تکامل آن نیست، بلکه منظور معرفی یک الگوریتم است. زیبایی معرفی شده در این است که با داشتن ضوابط قیاسی، راه حل های مختلف حل مسئله را از طریق آزمون و خطا می پیماید رشته های پیروز را با یکدیگر جفت گیری می کند و هر از گاهی عمل جهش را انجام می دهد. این فرایند بارها تکرار می گردد تا نهایتاً برنامه کار مطلوبی ایجاد شود. سرعت الگوریتم ژنتیک در پیدا کردن پاسخ مسائل پیچیده به آن قابلیت فراگیری داده است.}, keywords_fa = {الگوریتم ژنتیک,کامپیوتر}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4638.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4638_4cf8bdfba8c2332809ed21057f6c26dd.pdf} } @article { author = {sarmad, gholamali}, title = {How relations between managers and subordinates expectations}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {15-27}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {چگونگی انتظارات در روابط مدیران و زیردستان}, abstract_fa = {در هر سازمان مفروض بین مدیریت و کارکنان روابطی وجود دارد که بخشی از مبحث رفتار سازمانی را تشکیل می دهد. قسمتی از این روابط به انتظارات متقابل زیردستان و مدیران از یکدیگر مربوط می شود. تعدادی از این انتظارات معقول و مقبول است در حالی که برخی از آنها منطقی نیست. در مقاله حاضر پس از مروری کوتاه بر انگیزش و تاثیر آن بر رفتار سازمانی، نظریه انتظارات به عنوان یکی از عوامل انگیزشی بررسی می شود. سپس خلاصه نتایج مطالعه ای که در زمینه انتظارات نابجای زیر دستان از مدیران انجام شده ارائه می گردد. آنگاه یافته های یک مطالعه میدانی در خصوص بعد دوم قضیه، یعنی انتظارات نابجای مدیران از زیردستان عرضه و تجزیه و تحلیل می شود.}, keywords_fa = {انتظارات,روابط,مدیران,زیردستان,مدیریت}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4639.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4639_0785f1743559006b831b11a011900c9f.pdf} } @article { author = {khatami firouz abadi, seyed mohammadali}, title = {in-time system trading}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {29-43}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {آشنایی با سیستم تولید به هنگام}, abstract_fa = {هدف این مقاله، آشنایی با سیستم تولید به هنگام است. سیستمی که سالهاست در شرکت های خودرو سازی ژاپنی و بعی دیگر از0 کشورهای صنعتی، مورد استفاده قرار گرفته است. این سیستم غالباً برای صنایعی که دارای خط مونتاژ هستند، کاربرد دارد و محدود به مراکز تولید خودرو نمی شود. ارتباط این سیستم با روش های کنترل موجودی قطعات نیمه ساخته، کنترل کیفیت کالا، کاهش ضایعات و مصنوعات معیوب، بسیار بالا است. مزیت نسبی اصلی این سیستم، کاهش قطعات نیمه ساخته و مصنوعات تولیدی معیوب است. مزیت نسبی دیگر این سیستم، تدارک قابلیت انعطاف در خط تولید است.}, keywords_fa = {سیستم تولید,بهنگام,سیستم کنترل,استاندارد}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4640.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4640_68d66420efe766704516c98ec1aadd15.pdf} } @article { author = {moshabaki, asghar and mousavi khaani, morteza}, title = {The role of transnational corporations in the management and future developments in the contemporary world}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {45-76}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {نقش شرکت های فراملیتی در مدیریت تحولات جهان معاصر و آینده}, abstract_fa = {شرکت های فراملیتی با برخورداری از منابع و امکانات عظیم اقتصادی و مالی و به خدمت گرفتن سرآمدان و نخبگان علوم مختلف و تکنوکرات های عالی رتبه اداری – نظامی و همچنین با بهره گیری از منابع اطلاعاتی و رسانه های گروهی آن چنان سیطره ای بر کشورهای جهان اعم از کشورهای توسعه نیافته، در حال توسعه و ممالک پیشرفته صنعتی گسترده اند که در ایام قدرتمندترین امپراتوری ها هم سابقه نداشته است. عملکرد این شرکت ها در سطح جهانی به گونه ای است که به ندرت می توان منطقه یا کشوری را یافت که به نوعی در معرض اثرات آنها قرار نگرفته باشد. با فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی و دولت های کمونیست اروپای شرقی، راه برای سلطه جهانی شرکت های فراملیتی به عنوان نمایندگان اصلی نظام سرمایه داری و امپریالیستی غرب هموارتر شده است تا با نفوذ در بازارهای بلوک شرق رها شده از قید و بندهای کمونیسم و توسعه روز افزون فعالیت بنگاه های اقتصادی و تجاری خود ضمن برقراری انحصار و وحدت تولید در سطح جهانی حداکثر سود را در تجارت بین المللی به خود اختصاص دهند و با استفاده از اهرم های قدرت تحت اختیار خود و اعمال نفوذ و تعیین خط مشی های اقتصادی و سیاسی در سطح جهانی، نقش عمده ای را در مدیریت امور بین المللی و سیاست جهانی ایفا نمایند. این مقاله بر آن است ضمن بیان تاریخچه مختصری از تشکیل شرکت های فراملیتی و قدرت یافتن آنها، عملکرد این شرکت ها را در کشورهای جهان سوم، تجارت بین الملل و جریان نقل و انتقال سرمایه و همچنین نقش آنها را در تحولات عمده سیاسی و شکل گیری مناطق تجاری و اقتصادی و نهایتا ایجاد نظم واحد مدیریت جهانی به اجمال بررسی و تحلیل نماید.}, keywords_fa = {شرکت های فراملیتی,مدیریت,تحولات,جهان معاصر و آینده,منابع اقتصادی}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4641.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4641_7f1478403e33efd8e29522be1de46a19.pdf} } @article { author = {karami, aghdar}, title = {Improve productivity through effective teamwork}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {77-86}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {بهبود بهره وری از طریق کار گروهی موثر}, abstract_fa = {برای تشکیل یک تیم کاری خوب و بهبود بهره وری کار، باید علل عدم کارایی یا پایین بودن آن را تجزیه و تحلیل کرده پیشنهاد تغییرات خاص را داده و شرائط مورد نیاز برای موفقیت این روش را ارائه نمائیم.}, keywords_fa = {کار گروهی,بهره وری}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4642.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4642_3eec6108f24e660ea587f1a99d5e4238.pdf} } @article { author = {sharifzadeh, fatah}, title = {A reflection on the importance and need for evaluation of in-service training programs}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {97-112}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {تاملی در اهمیت و لزوم ارزشیابی برنامه های آموزش ضمن خدمت}, abstract_fa = {گرچه مسئله ارزشیابی برنامه های آموزش ضمن خدمت توجه عمیق صاحبنظران و مدیران منابع انسانی را به خود معطوف نموده است با اینحال هنوز این عمل چندان مورد استقبال واقع نشده است. به عبارت دیگر در مقایسه با برنامه های برگزار شده آموزش ضمن خدمت، ارزشیابی واقعی معدودی از این دوره های آموزشی صورت گرفته است. بدین سبب فقدان ارزشیابی اصولی برنامه های آموزشی حتی در بخش عمومی بیشتر محسوس بوده و احتمالا این قسمت از برنامه، توسعه نیافته ترین جنبه فرایند اموزش ضمن خدمت در سازمان های عمومی می باشد. علیرغم این موضوع، آموزش ضمن خدمت از مهمترین مسائل کلیدی در تربیت نیروی انسانی کارامد و کارا می باشد. به طور خلاصه در فرایند آموزش، مادام که ارزشیابی صورت نگرفته باشد، برنامه، کامل تلقی نمی شود، زیرا این ارزشیابی برنامه است که به اسر تربیت منابع انسانی و آموزش ضمن خدمت کارکنان معنی و مفهوم می بخشد.}, keywords_fa = {ارزشیابی,برنامه های آموزش,ضمن خدمت}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4643.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4643_e0d197a31fc239380b46de9998fbd0e4.pdf} } @article { author = {mohebali, davoud}, title = {The state's role as coordinator of economic activity}, journal = {Management Studies in Development and Evolution}, volume = {4}, number = {16}, pages = {121-128}, year = {1995}, publisher = {Allameh Tabataba’i University}, issn = {2251-8037}, eissn = {2476-5988}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {نقش دولت به عنوان هماهنگ کننده فعالیت های اقتصادی}, abstract_fa = {تولید عبارت است از مجموعه عملیات و فعالیت های فیزیکی جهت ساخت کالا یا عرضه خدمات. برخی به اشتباه، تولید را مترادف با بهره وری دانسته اند و این دو واژه را در جاهای مختلف به صورت نابجا به کار می گیرند. بهره وری عبارت است از : استفاده بهینه از کلیه منابع جهت تولید حداکثر کالا و خدمات با کیفیت مطلوب. وجه تمایز این دو واژه تولید و بهره وری است که پاسخگوی سوالاتی است که در این روزها برای اغلب مردم کشور، مطرح است. این سوالات که چگونه ممکن است یک کالای خاص در ایران، در تایوان، در سنگاپور و در ژاپن تولید شود و کالای ژاپنی تایوانی و یا سنگاپور با داشتن کیفیت بهتر، از کالای تولید داخلی در ایران ارزان تر عرضه شود. و این در حالی است که کارگران ژاپنی، سنگاپوری و تایوانی نسبت به کارگر ایرانی از رفاه بیشتری برخوردارند و علاوه بر آن بازدهی سرمایه در آن کشورها بالاتر بوده به نحوی که کارخانجات این قبیل کشورها دائما در حال سرمایه گذاری مجدد منافع حاصله خود بوده و تکنولوژی خود را جهت ارتقای کمی و کیفی تولیدات خود بهبود می بخشند.}, keywords_fa = {نقش,دولت,هماهنگ کننده,فعالیت های اقتصادی,فعالیت های فیزیکی}, url = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4644.html}, eprint = {https://jmsd.atu.ac.ir/article_4644_71595bb124a1c64c995e95a74d0c4ef8.pdf} }