سید یعقوب حسینی؛ مانی آرمان؛ زهرا محمدی زاده
چکیده
امروزه سازمانها برای نیل به اهداف خود به دنبال استقرار سیستمهایی هستند تا فضای مساعد برای افزایش بهرهوری را تضمین کنند. یکی از راههای افزایش بهرهوری انتخاب کارکنان شایسته است. کانون ارزیابی و توسعه ازجمله روشهایی است که با هدف انتخاب، ارتقا و آموزش افراد، مورد استفاده قرار میگیرد. ارزیابی عملکرد کارکنان نیز جهت بررسی ...
بیشتر
امروزه سازمانها برای نیل به اهداف خود به دنبال استقرار سیستمهایی هستند تا فضای مساعد برای افزایش بهرهوری را تضمین کنند. یکی از راههای افزایش بهرهوری انتخاب کارکنان شایسته است. کانون ارزیابی و توسعه ازجمله روشهایی است که با هدف انتخاب، ارتقا و آموزش افراد، مورد استفاده قرار میگیرد. ارزیابی عملکرد کارکنان نیز جهت بررسی رفتارها و قابلیتهای آنان و رشد و شکوفایی آنها برای رسیدن به اهداف سازمان میباشد. هدف پژوهش حاضر این است که نشان دهد دادههای مبتنی بر نتایج کانون ارزیابی (وضعیت شایستگی کارکنان) تا چه حد با نمرههای عملکرد کارکنان ارتباط معناداری را نشان میدهد. به این منظور شرکتکنندگان در کانون ارزیابی یک بار بر اساس دادههای کانون ارزیابی و یک بار بر اساس ارزیابی عملکرد 360 درجه خوشهبندی شدند و سپس همبستگی میان آنها مورد بررسی قرار گرفت. در این پژوهش از نقشههای خودسازمانده برای بخشبندی افراد استفاده شده و دادهها توسط نرمافزار Viscovery Profiler نسخه 5 مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. بر اساس نتایج آزمون توافقی کای دو ، بخشهای حاصل از خوشهبندی انجامشده با دو روش، ارتباطی را با یکدیگر نشان نمیدهند اما بر اساس آزمون ضریب همبستگی، رابطه میان افراد انتخاب شده در کانون ارزیابی برای توسعه و ارزیابی عملکرد آنها رابطه معنادار و مثبتی است.